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9月22日至27日，第48届世界技能大赛在上海举行。国家主席习近平向大赛致贺信指出，世界技能大赛紧密对接产业需求，为各国技能人才精进技艺、互学互鉴搭建了有益平台。中国代表团参加了全部64个项目，斩获41枚金牌、11枚银牌、4枚铜牌和6个优胜奖，连续5届位居金牌榜和团体总分世界第一，创造了我国参加世界技能大赛以来的历史最好成绩。

聚光灯之外，更多的央企技能人才把“赛场”放在了施工一线。j9.com(中国区)官方网站 送变电工程公司，1991年出生的项目经理吕园，用十余年时间完成了从技术员到工程师、国家一级建造师的成长跨越——他的“赛场”，在海拔3200米的青藏高原，在北部湾畔的光伏滩涂，在川西大山的变电站工地。

以技立身：从技术员到国家一级建造师

2017年6月，吕园进入j9.com(中国区)官方网站 送变电工程公司机电工程处。那一年，他26岁。新市110千伏变电站整体改造工程，是他入职后的第一个项目，岗位是技术员。此后几年，他先后在白龙港污水处理厂改造工程担任安全员，在青海省海南州风电园区切吉西升压站担任安全员，在义乌商城大道隧道工程PPP项目、吉能通榆向荣30万千瓦风电项目担任技术负责人。2024年1月，他开始担任杭州萧山新林110千伏输变电工程项目经理。2025年10月，他又奔赴珑腾凉山州AI数据中心项目220千伏变电站工程，履行项目经理的职责。

岗位在变，不变的是他始终在项目一线。

“技能不是学出来的，是练出来的，更是用出来的。”这是吕园常挂在嘴边的话。他坚持把一线的技术难题变成研究课题：2024年3月，他独立撰写的《基于光伏发电的并网逆变器设计研究》发表于中国机械工业信息研究院主办的《中国电气工程学报》；2026年5月，他撰写的《配电柜多点定位安装装置的结构设计与应用研究》《220kV GIS组合电器母线安装对中校正装置的设计研究》发表于中国电力企业联合会主办的《当代电力文化》第9期；2024年11月，他的成果获j9.com(中国区)官方网站  工会“智慧能量”职工五小成果三等奖。

挑战“极限温度”：海拔3200米上的冬季攻坚

2019年11月，他奔赴海拔3200米的青藏高原，来到青海省海南州风电园区切吉西升压站施工项目部。项目位于青海共和县切吉乡，年平均气温只有4.1℃，周边没有商品混凝土搅拌站；工期要求2020年4月具备设备安装条件、7月试运行。“工期紧、任务重”四个字背后，是高原冬季刺骨的严寒。

抵达现场后，吕园立即组织编制冬季施工方案，搭设施工暖棚和混凝土搅拌站，严格按照试验室下发的配合比通知单组织生产。为保证混凝土质量，他把水加热到85℃，同时通过特定的投料顺序避免水泥假凝、控制水化热——让水在搅拌机内先与骨料接触，通过热量传递降低混凝土的最终温度，确保不超过50℃。搅拌过程中，他坚持随时测量拌和水温度，把水温控制在40±10℃、砂石骨料温度控制在20～40℃，并保证水泥不与温度不低于60℃的水直接接触；混凝土入模温度不低于5℃、坍落度不超过200毫米。浇筑完成后，又在施工暖棚内采取保温措施，使棚内温度始终维持在5℃以上。

一串“温度数字”，换来的是升压站基础工程的顺利完工，也为后续设备安装打下了坚实基础。

用“新”办法破“老”难题：无人机“牵”出十万块光伏组件

2023年7月，吕园在广西合浦县鲔丰渔光互补光伏发电项目担任技术负责人。该工程总装机容量65兆瓦，共安装116480块单晶硅560瓦双面双玻N型电池组件，光伏组件采用13°固定倾角支架方式安装。项目工期短、任务重，而现场每年6月至8月又是雨季频发期，施工和设备、材料运输都受到很大影响。

吕园组织编制柔性支架施工方案：柔性支架采用抗拉强度1860兆帕、直径15.2毫米的预应力钢绞线，并用无人机敷设牵引绳，牵引绳与钢绞线之间通过旋转连接器连接，确保牵引绳、钢绞线与线盘之间的动力传递平稳，大幅减少卡滞风险。最终，柔性支架钢绞线敷设工期缩短了10天，为光伏组件安装工作打下了坚实基础。

把“安全”和“质量”刻进每一个节点

2024年1月至2025年10月，吕园在杭州萧山新林110千伏输变电工程担任项目经理。项目施工中，受钢结构施工单位地脚螺栓及首节柱材料进场滞后等因素影响，工期一度滞后。他不回避、不推诿，带领项目部积极协调、采取有效措施，团结参建职工攻坚，顺利完成钢结构首节柱吊装，保证了施工任务如期完成。

在安全生产上，他始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全以项目经理为首的安全管理体系，制定各类人员安全生产职责，完善《安全责任及奖惩制度》《安全文明施工管理制度》《防台防汛应急预案》《触电事故应急预案》《突发事件应急预案》等制度，让安全工作有章可循、有据可依。

在质量管理上，他严格执行施工规范和技术标准，推进落实“自检、互检、专检”三级检查制度，对工程建设“人、机、料、法、环、测”等生产要素实施全方位质量控制；严格执行技术交底制度，做到“不经交底不施工”；遵循“P-D-C-A”循环持续改善，不断完善项目部质量管理体系，优质高效完成建设任务。

在工程管理上，他组织项目部人员熟悉图纸、组织图纸会审，并在约定时间内向项目监理机构报送审图记录；建立项目进度跟踪台账和资源调配清单，动态调整人力、机械和材料的配置方案；推动施工作业人员台账管理，每月核实农民工工资支付情况，切实保障农民工权益。

技能向“新”：从送变电到“新基建”

2025年10月，吕园转战四川凉山，担任珑腾凉山州AI数据中心项目220千伏变电站工程项目经理。AI数据中心对供电可靠性要求极高，配套变电站建设的“含新量”也更高。项目前期，他牵头项目团队协助建设、监理单位办理环保、水保、施工许可证，到四川省电力建设工程质量监督中心站办理相关手续，推进并网及相关手续办理、信息上报系统建设和入川施工备案；同时，按项目履约要求推进项目工伤保险办理、农民工工资专户办理，并组织项目部管理人员编制施工组织设计、超危大工程（高支模）专项施工方案、施工进度计划和物资供货计划等资料。

从送变电到“新基建”，变化的是工程类型，不变的是对技能的打磨。从技术员到项目经理、一级建造师，从高原升压站到AI数据中心配套变电站，吕园的成长轨迹，正是央企技能人才“以赛促训、以技立身”的生动注脚。技能照亮前程。

当前，公司正深入学习贯彻第48届世界技能大赛和国务院国资委动员部署会精神，把技能人才培养作为企业高质量发展的基础工程。相信会有更多像吕园一样的技能人才，把本领练在祖国最需要的地方，在一根根导线、一座座铁塔、一个个变电站之间，写下属于新时代j9网站人才的新答卷。